Centro de Información
Bibliográfica (CIB)

65.07 S548


  

La estrategia del talento : alternativas para su desarrollo en organizaciones y empresas en tiempos de crisis

[Libro]. -- no. 57. --
Buenos Aires :

Paidós

, . --

  "La empresa y las organizaciones en general transitan hoy un contexto particularmente crítico, recesivo, que les impone restricciones y desafíos. Más que nunca se necesita volver a pensar el negocio y la organización en un contexto de crisis para lograr el fortalecimiento de los sistemas internos a través de un liderazgo gerencial activo que permita adaptarse creativamente a las nuevas condiciones. Este libro delinea una propuesta de cambio basada en una serie de pasos que permitirán a la organización alcanzar un posicionamiento más sólido. Ello supone diseñar una estrategia adecuada que demanda, en primer lugar, aclarar o reformular el propósito de la organización. A su vez, el cambio compromete el diseño organizacional y la estructura, para lo cual resulta indispensable contar con una definición correcta de "organización requerida", que especifique los estratos organizacionales, la distribución de los roles y la naturaleza y horizonte temporal de cada tarea." (de la contratapa)
  ISBN: 9501232573

  1. 
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
; 2. 
CREATIVIDAD
; 3. 
ESTRATEGIA EMPRESARIA


  (1) Inv.: 65.07-S548 S.T.: 65.07 S548
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Schlemenson, Aldo
La estrategia del talento : alternativas para su desarrollo en organizaciones y empresas en tiempos de crisis [Libro]. -- no. 57. -- Buenos Aires : Paidós, 2002

"La empresa y las organizaciones en general transitan hoy un contexto particularmente crítico, recesivo, que les impone restricciones y desafíos. Más que nunca se necesita volver a pensar el negocio y la organización en un contexto de crisis para lograr el fortalecimiento de los sistemas internos a través de un liderazgo gerencial activo que permita adaptarse creativamente a las nuevas condiciones. Este libro delinea una propuesta de cambio basada en una serie de pasos que permitirán a la organización alcanzar un posicionamiento más sólido. Ello supone diseñar una estrategia adecuada que demanda, en primer lugar, aclarar o reformular el propósito de la organización. A su vez, el cambio compromete el diseño organizacional y la estructura, para lo cual resulta indispensable contar con una definición correcta de "organización requerida", que especifique los estratos organizacionales, la distribución de los roles y la naturaleza y horizonte temporal de cada tarea." (de la contratapa)
ISBN: 9501232573

1. ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 2. CREATIVIDAD; 3. ESTRATEGIA EMPRESARIA

(1) Inv.: 65.07-S548 S.T.: 65.07 S548
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