Centro de Información
Bibliográfica (CIB)

65.012.4 AL473


  

Dirección estratégica : competencia y cooperación / Héctor F. Alvarez

[Libro]. --
Córdoba :

Eudecor

, . --

  Inc. Ref. Bib.

  La obra propone un enfoque integral del proceso estratégico en las organizaciones, destacando la coexistencia de fuerzas competitivas y cooperativas en los entornos empresariales contemporáneos. Partiendo de los fundamentos de la estrategia clásica, el autor introduce la noción de "coopetencia", en la que empresas rivales colaboran estratégicamente para generar sinergias, compartir recursos y acceder a nuevas oportunidades de mercado, sin perder su identidad competitiva. El texto analiza diferentes modalidades de cooperación interempresarial - como alianzas estratégicas, consorcios y redes-, y contrasta sus ventajas frente a sus riesgos potenciales, como la pérdida de autonomía o el conflicto de intereses. Asimismo, se abordan herramientas de diagnóstico estratégico, criterios para formular e implementar estrategias mixtas, y reflexiones sobre el rol de la ética y la confianza en estos vínculos colaborativos. La obra está dirigida a estudiantes, docentes y profesionales interesados en comprender y gestionar el equilibrio entre competencia y cooperación como parte clave de la dirección estratégica moderna.
  ISBN: 9879094875

  1. 
DIRECCION DE EMPRESAS
; 2. 
ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
; 3. 
PLANIFICACION ESTRATEGICA
; 4. 
COMPETENCIA
; 5. 
COOPERACION
; 6. 
VENTAJA COMPETITIVA


  (1) Inv.: 65.012.4-AL473 S.T.: 65.012.4 AL473
1 Ejemplar
U. Info. Inventario S.T. / Ubicación
65.012.4-AL473 65.012.4 AL473

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Álvarez, Héctor F.
Dirección estratégica : competencia y cooperación / Héctor F. Alvarez [Libro]. -- Córdoba : Eudecor, 2003

Inc. Ref. Bib.

La obra propone un enfoque integral del proceso estratégico en las organizaciones, destacando la coexistencia de fuerzas competitivas y cooperativas en los entornos empresariales contemporáneos. Partiendo de los fundamentos de la estrategia clásica, el autor introduce la noción de "coopetencia", en la que empresas rivales colaboran estratégicamente para generar sinergias, compartir recursos y acceder a nuevas oportunidades de mercado, sin perder su identidad competitiva. El texto analiza diferentes modalidades de cooperación interempresarial - como alianzas estratégicas, consorcios y redes-, y contrasta sus ventajas frente a sus riesgos potenciales, como la pérdida de autonomía o el conflicto de intereses. Asimismo, se abordan herramientas de diagnóstico estratégico, criterios para formular e implementar estrategias mixtas, y reflexiones sobre el rol de la ética y la confianza en estos vínculos colaborativos. La obra está dirigida a estudiantes, docentes y profesionales interesados en comprender y gestionar el equilibrio entre competencia y cooperación como parte clave de la dirección estratégica moderna.
ISBN: 9879094875

1. DIRECCION DE EMPRESAS; 2. ESTRATEGIA DE NEGOCIOS; 3. PLANIFICACION ESTRATEGICA; 4. COMPETENCIA; 5. COOPERACION; 6. VENTAJA COMPETITIVA

(1) Inv.: 65.012.4-AL473 S.T.: 65.012.4 AL473
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