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Bibliográfica (CIB)

338.9 W27


  

Cómo desarrollar la empresa familiar : planificación estratégica de crecimiento, rentabilidad y liderazgo familiar duraderos

[Libro]. --
Buenos Aires :

El Ateneo

, . --

  Las estadísticas indican que menos de la tercera parte de las empresas familiares existentes logra sobrevivir hasta la segunda generación: el fracaso se debe por lo general a la falta de decisiones orientadas al futuro por parte de sus directivos; las triunfadoras lo logran debido a que sus gerentes se anticipan por medio de una planificación adecuada a las crisis que puedan surgir. En este libro se proporciona una orientación técnica sobre las estrategias que permiten formular planes y sobrevivir a los cambios futuros: el autor muestra cómo crear estrategias para la empresa y la familia y combinarlas para lograr un plan global que resuelva todos los problemas que se puedan plantear a una empresa familiar. Los capítulos brindan información sobre cómo mantener viva una empresa familiar, cómo superar obstáculos para lograr una empresa sana a largo plazo, cómo despertar el interés de la familia en dirigir el negocio, la evaluación de la posición financiera y comercial, el desarrollo de planes estratégicos, la planificación del rol de la familia en el futuro de la empresa, formulación de estrategias para la familia, y cómo diseñar orientaciones que permitan a la empresa pasar de una generación a otra. [Universo Economico 21]
  ISBN: 9500236365

  1. 
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
; 2. 
EMPRESAS
; 3. 
ADMINISTRACION
; 4. 
PEQUEÑAS EMPRESAS
; 5. 
ASPECTOS SOCIALES
; 6. 
PLANIFICACION ESTRATEGICA
; 7. 
LIDERAZGO
; 8. 
EMPRESA FAMILIAR
; 9. 
ESTRATEGIA EMPRESARIA


  (1) Inv.: 338.9-W27 S.T.: 338.9 W27
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338.9-W27 338.9 W27

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Ward, John L.
Cómo desarrollar la empresa familiar : planificación estratégica de crecimiento, rentabilidad y liderazgo familiar duraderos [Libro]. -- Buenos Aires : El Ateneo, 1994

Las estadísticas indican que menos de la tercera parte de las empresas familiares existentes logra sobrevivir hasta la segunda generación: el fracaso se debe por lo general a la falta de decisiones orientadas al futuro por parte de sus directivos; las triunfadoras lo logran debido a que sus gerentes se anticipan por medio de una planificación adecuada a las crisis que puedan surgir. En este libro se proporciona una orientación técnica sobre las estrategias que permiten formular planes y sobrevivir a los cambios futuros: el autor muestra cómo crear estrategias para la empresa y la familia y combinarlas para lograr un plan global que resuelva todos los problemas que se puedan plantear a una empresa familiar. Los capítulos brindan información sobre cómo mantener viva una empresa familiar, cómo superar obstáculos para lograr una empresa sana a largo plazo, cómo despertar el interés de la familia en dirigir el negocio, la evaluación de la posición financiera y comercial, el desarrollo de planes estratégicos, la planificación del rol de la familia en el futuro de la empresa, formulación de estrategias para la familia, y cómo diseñar orientaciones que permitan a la empresa pasar de una generación a otra. [Universo Economico 21]
ISBN: 9500236365

1. ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 2. EMPRESAS; 3. ADMINISTRACION; 4. PEQUEÑAS EMPRESAS; 5. ASPECTOS SOCIALES; 6. PLANIFICACION ESTRATEGICA; 7. LIDERAZGO; 8. EMPRESA FAMILIAR; 9. ESTRATEGIA EMPRESARIA

(1) Inv.: 338.9-W27 S.T.: 338.9 W27
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