Lorino, Philippe
El control de gestión estratégico : la gestión por actividades / Philippe Lorino [Libro]. -- Barcelona : Marcombo, 1993

Tabla de contenidos : [C.1] Las bases del control de gestión tradicional -- [C.2] Los nuevos datos de la competencia industrial -- [C.3] Costes para administrar -- [C.4] El porqué de las actividades y los procesos -- [C.5] El análisis de las actividades -- [C.6] Descripción de la actividad -- [C.7] Las unidades de trabajo -- [C.8] La identificación de las actividades críticas -- [C.9] Los inductores de eficiencia -- [C.10] El sistema de los indicadores de control -- [C.11] Eficiencias y costes de las actividades : una medida multicriterio -- [C.12] El coste de los productos -- [C.13] Administrar el ciclo de vida de los productores -- [C.14] Controlar la tensión de los flujos -- [C.15] "Cuentas tensas" para flujo tensos -- [C.16] La gestión estrátegica de la inversión -- [C.17] Otras aplicaciones -- [C.18] Consideraciones prácticas sobre la implicación -- Conclusión. Tres grandes mutaciones : en todas partes, antes, con -- Anexos: 1. Nomenclaturas de actividad -- Anexo 2. La contabilidad por actividades en Hewlett-Packard -- Anexo 3. La contabilidad por actividades en la planta Siemens de Regensburg -- Anexo 4. La contabilidad por actividades en Tektronix -- Anexo 5. La contabilidad por actividades en la planta Siemens de Bad Neustadt -- Anexo 6. Programas de contabilidad por actividades.
ISBN: 8426708900

1. COSTOS; 2. CONTABILIDAD DE COSTOS; 3. TOMA DE DECISIONES; 4. ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 5. CONTROL DE GESTION; 6. COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES

(2) Inv.: 008876 S.T.: 65.012.43 L874 ; (2) Inv.: 008877 S.T.: 65.012.43 L874 ; (2) Inv.: 008878 S.T.: 65.012.43 L874