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Innovación : cómo alcanzar el liderazgo organizacional a través de la renovación y el cambio

[Libro]. -- , . --

  "Este libro refleja 20 años de colaboración conjunta; también pone de manifiesto nuestro continuo deseo de relacionar la investigación organizacional con la práctica administrativa. A lo largo de estas dos décadas, dos fuerzas poderosas influyeron en nuestro trabajo sobre la administración de la innovación, la cultura, el liderazgo y el cambio: la evolución de nuestros campos académicos y la interacción estrecha con miles de administradores. La investigación y la práctica se han informado y definido mutuamente. Las primeras investigaciones de Mike Tushman sobre las redes de comunicación en el marco de Investigación y Desarrollo y de los diseños organizacionales para la innovación complementaron los trabajos iniciales de Charles O'Reilly III acerca de la toma de decisiones, comunicación y cultura. Estas ideas se expresaron por vez primera a través de la organización del programa ejecutivo para la administración de la innovación y el cambio estratégicos de la Universidad de Columbia. Este programa nos brindó, en un principio, una plataforma para interactuar con los administradores en funciones y ampliar nuestro trabajo sobre la administración de la innovación, la cultura y el cambio." (Del Prefacio de los autores) [Universo Económico 44]
  ISBN: 9701700902

  1. 
ARGENTINA
; 2. 
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
; 3. 
PRODUCTIVIDAD
; 4. 
INNOVACION INDUSTRIAL
; 5. 
TECNICAS ADMINISTRATIVAS
; 6. 
CAMBIO CULTURAL
; 7. 
LIDERAZGO
; 8. 
CAMBIO ORGANIZACIONAL
; 9. 
VENTAJA COMPETITIVA
I.

  (1) Inv.: 65.011-T976 S.T.: 65.011 T976
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Tushman, Michael L.
Innovación : cómo alcanzar el liderazgo organizacional a través de la renovación y el cambio [Libro]. -- México : Prentice-Hall Hispanoamericana, 1998

"Este libro refleja 20 años de colaboración conjunta; también pone de manifiesto nuestro continuo deseo de relacionar la investigación organizacional con la práctica administrativa. A lo largo de estas dos décadas, dos fuerzas poderosas influyeron en nuestro trabajo sobre la administración de la innovación, la cultura, el liderazgo y el cambio: la evolución de nuestros campos académicos y la interacción estrecha con miles de administradores. La investigación y la práctica se han informado y definido mutuamente. Las primeras investigaciones de Mike Tushman sobre las redes de comunicación en el marco de Investigación y Desarrollo y de los diseños organizacionales para la innovación complementaron los trabajos iniciales de Charles O'Reilly III acerca de la toma de decisiones, comunicación y cultura. Estas ideas se expresaron por vez primera a través de la organización del programa ejecutivo para la administración de la innovación y el cambio estratégicos de la Universidad de Columbia. Este programa nos brindó, en un principio, una plataforma para interactuar con los administradores en funciones y ampliar nuestro trabajo sobre la administración de la innovación, la cultura y el cambio." (Del Prefacio de los autores) [Universo Económico 44]
ISBN: 9701700902

1. ARGENTINA; 2. ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 3. PRODUCTIVIDAD; 4. INNOVACION INDUSTRIAL; 5. TECNICAS ADMINISTRATIVAS; 6. CAMBIO CULTURAL; 7. LIDERAZGO; 8. CAMBIO ORGANIZACIONAL; 9. VENTAJA COMPETITIVA I. O'Reilly, Charles A.

(1) Inv.: 65.011-T976 S.T.: 65.011 T976
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