Centro de Información
Bibliográfica (CIB)

349.4 DRU

(1909-2005)
  

Dirección de instituciones sin fines de lucro

[Libro]. --
Buenos Aires :

El Ateneo

, . --

  Las organizaciones sin fines de lucro son las protagonistas preferidas de los estudios de management de las últimas décadas. Desde las asociaciones civiles, fundaciones, instituciones académicas, hospitales, o bibliotecas públicas hasta las iglesias o grupos de boy scouts entran bajo esta calificación porque todas comparten un elemento común, que no es -como podría suponerse en primera instancia- su carácter de no lucrativas: estas instituciones no proveen bienes y servicios ni ejercen control, sino que su producto es un ser humano cambiado; dichas organizaciones son agentes de cambio humano. Debido a que la mayor parte de la bibliografía está dedicada a la administración de empresas comerciales, el autor elaboró una fuente de consulta dedicada específicamente a las instituciones sin fines de lucro, en la que se consideran sus objetivos y estrategias. Todas las secciones son similares: primero presenta un abordaje del tema, luego transcribe dos o tres entrevistas a personas sobresalientes por su desempeño en la especialidad, y finalmente brinda un resumen de conclusiones prácticas basadas en la acción. El libro se compone de cinco partes: 1. La misión ante todo y su papel como líder, 2. Cumplimiento de la misión, estrategias de comercialización, innovación y desarrollo de fondos, 3. La gerencia orientada hacia el rendimiento, 4. Las relaciones humanas: personal, junta directiva, voluntarios, y 5. El desarrollo del líder como persona y como ejecutivo. [Universo Económico 22]
  ISBN: 950023615X

  1. 
ADMINISTRACION
; 2. 
COMERCIALIZACION
; 3. 
RELACIONES HUMANAS
; 4. 
TECNICAS ADMINISTRATIVAS
; 5. 
ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO


  (2) Inv.: 004953 S.T.: 349.4 DRU ; (2) Inv.: 004954 S.T.: 349.4 DRU ; (2) Inv.: 004955 S.T.: 349.4 DRU
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Drucker, Peter F. (1909-2005)
Dirección de instituciones sin fines de lucro [Libro]. -- Buenos Aires : El Ateneo, 1994

Las organizaciones sin fines de lucro son las protagonistas preferidas de los estudios de management de las últimas décadas. Desde las asociaciones civiles, fundaciones, instituciones académicas, hospitales, o bibliotecas públicas hasta las iglesias o grupos de boy scouts entran bajo esta calificación porque todas comparten un elemento común, que no es -como podría suponerse en primera instancia- su carácter de no lucrativas: estas instituciones no proveen bienes y servicios ni ejercen control, sino que su producto es un ser humano cambiado; dichas organizaciones son agentes de cambio humano. Debido a que la mayor parte de la bibliografía está dedicada a la administración de empresas comerciales, el autor elaboró una fuente de consulta dedicada específicamente a las instituciones sin fines de lucro, en la que se consideran sus objetivos y estrategias. Todas las secciones son similares: primero presenta un abordaje del tema, luego transcribe dos o tres entrevistas a personas sobresalientes por su desempeño en la especialidad, y finalmente brinda un resumen de conclusiones prácticas basadas en la acción. El libro se compone de cinco partes: 1. La misión ante todo y su papel como líder, 2. Cumplimiento de la misión, estrategias de comercialización, innovación y desarrollo de fondos, 3. La gerencia orientada hacia el rendimiento, 4. Las relaciones humanas: personal, junta directiva, voluntarios, y 5. El desarrollo del líder como persona y como ejecutivo. [Universo Económico 22]
ISBN: 950023615X

1. ADMINISTRACION; 2. COMERCIALIZACION; 3. RELACIONES HUMANAS; 4. TECNICAS ADMINISTRATIVAS; 5. ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO

(2) Inv.: 004953 S.T.: 349.4 DRU ; (2) Inv.: 004954 S.T.: 349.4 DRU ; (2) Inv.: 004955 S.T.: 349.4 DRU
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