Schwartz, Peter
Ha llegado el mañana. En un mundo incierto, cambiante y vertiginoso, planificar escenarios futuros puede ser un ejercicio estratégico estimulante y, a la vez, tranquilizador
En: Gestión. -- Vol. 4, no. 6 (nov.-dic., 1999)

1. EMPRESAS; 2. PLANIFICACION ESTRATEGICA; 3. TOMA DE DECISIONES; 4. GERENTES; 5. RIESGO; 6. PLANIFICACION DEL MERCADO; 7. COMPETITIVIDAD

(3) Inv.: 03124 S.T.: PP-G