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Value based management


  En: Enfoques: Contabilidad y Administración. -- no. 5 (mar., 2000). --

  El autor explica a través de la estrategia de "Value Based Management", por qué las empresas permanecen en el mercado, crecen o desaparecen. Enfatiza que las empresas que crean valor, logran mantenerse en el mercado, las que más valor crean, llegan a ser las más grandes y las que destruyen valor, tienden a desaparecer tarde o temprano. El autor responsabiliza a la contabilidad convencional por la toma de malas decisiones, ya que al no reflejar el resultado económico de una empresa, no da medidas precisas del "retorno del capital invertido" y del "costo del capital". Establece que el gran problema de la contabilidad convencional es básicamente doble: no es objetiva y no tiene en cuenta el tiempo

  1. 
ARGENTINA
; 2. 
CONTABILIDAD
; 3. 
TOMA DE DECISIONES
; 4. 
COSTOS


  (3) Inv.: 02899 S.T.: PP-E
1 Ejemplar
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02899 PP-E

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Cachanosky, Juan C.
Value based management
En: Enfoques: Contabilidad y Administración. -- no. 5 (mar., 2000)

El autor explica a través de la estrategia de "Value Based Management", por qué las empresas permanecen en el mercado, crecen o desaparecen. Enfatiza que las empresas que crean valor, logran mantenerse en el mercado, las que más valor crean, llegan a ser las más grandes y las que destruyen valor, tienden a desaparecer tarde o temprano. El autor responsabiliza a la contabilidad convencional por la toma de malas decisiones, ya que al no reflejar el resultado económico de una empresa, no da medidas precisas del "retorno del capital invertido" y del "costo del capital". Establece que el gran problema de la contabilidad convencional es básicamente doble: no es objetiva y no tiene en cuenta el tiempo

1. ARGENTINA; 2. CONTABILIDAD; 3. TOMA DE DECISIONES; 4. COSTOS

(3) Inv.: 02899 S.T.: PP-E
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