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Desmembrando la empresa. El rol de los "costos de interacción" en el vértigo de empresas que surgen y se derrumban


  En: Ejecutivos de Finanzas. -- no. 169 (oct., 2000). -- , . --

  Las fuerzas que lograron fracturar a las industria de la informática están ahora derrotanto a todas las otras industrias. Ante los cambiantes costos de interacción y las nuevas economías de las redes electrónicas, las empresas deben hacerse a sí mismas la más básica de todas las preguntas: ¿en qué negocio estamos?

  1. 
EMPRESAS
; 2. 
INFORMATICA
; 3. 
COSTOS
; 4. 
ADMINISTRACION
; 5. 
ORGANIZACION DE LA EMPRESA
; 6. 
COMERCIALIZACION
; 7. 
CONSUMIDORES
; 8. 
RELACIONES COMERCIALES
; 9. 
COSTOS DE INTERACCION
; 10. 
INTERNET
; 11. 
COMERCIO ELECTRONICO
I.

  (3) Inv.: 02593 S.T.: PP-E
1 Ejemplar
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02593 PP-E

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Hagel, John
Desmembrando la empresa. El rol de los "costos de interacción" en el vértigo de empresas que surgen y se derrumban
En: Ejecutivos de Finanzas. -- no. 169 (oct., 2000). -- [s.l.] : Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas, [s.f.]

Las fuerzas que lograron fracturar a las industria de la informática están ahora derrotanto a todas las otras industrias. Ante los cambiantes costos de interacción y las nuevas economías de las redes electrónicas, las empresas deben hacerse a sí mismas la más básica de todas las preguntas: ¿en qué negocio estamos?

1. EMPRESAS; 2. INFORMATICA; 3. COSTOS; 4. ADMINISTRACION; 5. ORGANIZACION DE LA EMPRESA; 6. COMERCIALIZACION; 7. CONSUMIDORES; 8. RELACIONES COMERCIALES; 9. COSTOS DE INTERACCION; 10. INTERNET; 11. COMERCIO ELECTRONICO I. Singer, Marc

(3) Inv.: 02593 S.T.: PP-E
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