Reich, Robert B. (1946-...)
Su misión es cambiar. Cuando los programas de transformación están condenados al fracaso antes de empezar y los líderes enfrentan el reto de nuevos desafiantes, usted puede convertirse en un revelde del cambio. Y no tiene por qué estar en la cima de la organización. En la nueva economía el poder se origina en el conocimiento y en la originalidad
En: Gestión. -- Vol. 6, no. 1 (ene.-feb., 2001)

Robert Reich postula la aparición de una nueva figura en el ámbito de los negocios: el rebelde del cambio. A diferencia del agente de cambio tradicional, cuya misión era impulsar una transformación gradual en la compañía, el rebelde no se preocupa por recortar costos ni por cuestionar malas prácticas. Su mentalidad es abierta, flexible y orientada al futuro. En vez de pensar en hacer mejores productos, su objetivo es hacer mejores organizaciones. Opera con eficacia desde cualquier puesto. Usted puede convertirse en uno de ellos

1. EMPRESAS; 2. ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 3. CAMBIO ORGANIZACIONAL

(3) Inv.: 03142 S.T.: PP-G