Bennett, Jeffrey W.
Cómo alinear la estrategia con la organización. La visión estratégica no basta para que una compañía sea exitosa. Lo que distingue a las mejores son los modelos organizacionales que desarrollan para concretar sus metas
En: Gestión. -- Vol. 6, no. 2 (mar.-abr., 2001)

La mayoría de los enfoques tradicionales supone que la performance de una empresa mejorará cuando pueda descubrirse y describirse en detalle la estrategia adecuada. Sin embargo, según la revista Fortune, alrededor del 70 por ciento de los fracasos experimentados por los presidentes ejecutivos no obedece a fallas en el pensamiento estratégico, sino a una mala ejecución. Más aún: lo que distingue a las empresas exitosas es la forma en que se organizan y operan para concretar sus aspiraciones. En consecuencia, la clave para mejorar la performance radica en cambiar el ambiente organizacional, con la finalidad de favorecer una toma de decisiones alineada con los objetivos generales de la compañía. Los nuevos modelos organizacionales permiten aprovechar los conocimientos con que cuenta la firma y, a la vez, generan una oportunidad para desarrollar una ventaja competitiva perdurable.

1. ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 2. PLANIFICACION ESTRATEGICA; 3. TOMA DE DECISIONES; 4. COMPETITIVIDAD; 5. ADMINISTRACION DE LA INFORMACION I. Pernsteiner, Thomas E. II. Kocourek, Paul F. III. Hedlund, Steven B.

(3) Inv.: 03143 S.T.: PP-G