Wong, Jeff
Papel del Balanced Scorecard en la auditoría operativa
En: Enfoques: Contabilidad y Administración. -- no. 6 (jun., 2001)

El Balanced Scorecard se creó con el fin de volcar la estrategia de una organización en acciones mensurables, ofreciendo un marco de trabajo que relaciona entre sí las mediciones generando un modelo causa-efecto

1. EMPRESAS; 2. ADMINISTRACION; 3. AUDITORIA; 4. TABLERO DE COMANDO; 5. BALANCED SCORECARD

(3) Inv.: 02613 S.T.: PP-E