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Bibliográfica (CIB)


  

Socios en la Web. Una visión del papel estratégico de Internet, desde las antípodas del pensamiento de Michael Porter


  En: Gestión. -- Vol. 6, no. 4 (jul.-ago., 2001). --

  Referido al artículo de Michael Porter "Internet y la Estrategia", publicado en las páginas 14-26

  En este artículo que constituye una respuesta a "Internet y la estrategia", de Michael Porter (ver página 14), David Ticoll, director de estrategia de itemus inc., y coautor de Digital Capital: Harnessing the Power of Business Webs, desmiente que la Web sea un mero complemento de las actividades tradicionales. Sostiene que, por el contrario, conforma la infraestructura de un nuevo medio universal de comunicaciones humanas, comparable a la imprenta, la radio y la televisión, pero más rico y poderoso, porque también entrega poder de procesamiento interactivo a través de una red omnipresente, barata y basada en estándares. Y vaticina que se expandirá hasta el punto de tornarse tan invisible como la electricidad. Con la penetración de la Internet inalámbrica, las empresas más exitosas podrán concentrarse en lo que mejor hacen y competir más eficazmente. La colaboración comercial con sus socios de la web de negocios agregará valor y flexibilidad a sus ofertas, y reducirá sus costos y riesgos contables.

  1. 
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
; 2. 
INTERNET
; 3. 
PLANIFICACION ESTRATEGICA
; 4. 
COMPETITIVIDAD


  (3) Inv.: 03147 S.T.: PP-G
1 Ejemplar
U. Info. Inventario S.T. / Ubicación
03147 PP-G

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Ticoll, David
Socios en la Web. Una visión del papel estratégico de Internet, desde las antípodas del pensamiento de Michael Porter
En: Gestión. -- Vol. 6, no. 4 (jul.-ago., 2001)

Referido al artículo de Michael Porter "Internet y la Estrategia", publicado en las páginas 14-26

En este artículo que constituye una respuesta a "Internet y la estrategia", de Michael Porter (ver página 14), David Ticoll, director de estrategia de itemus inc., y coautor de Digital Capital: Harnessing the Power of Business Webs, desmiente que la Web sea un mero complemento de las actividades tradicionales. Sostiene que, por el contrario, conforma la infraestructura de un nuevo medio universal de comunicaciones humanas, comparable a la imprenta, la radio y la televisión, pero más rico y poderoso, porque también entrega poder de procesamiento interactivo a través de una red omnipresente, barata y basada en estándares. Y vaticina que se expandirá hasta el punto de tornarse tan invisible como la electricidad. Con la penetración de la Internet inalámbrica, las empresas más exitosas podrán concentrarse en lo que mejor hacen y competir más eficazmente. La colaboración comercial con sus socios de la web de negocios agregará valor y flexibilidad a sus ofertas, y reducirá sus costos y riesgos contables.

1. ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 2. INTERNET; 3. PLANIFICACION ESTRATEGICA; 4. COMPETITIVIDAD

(3) Inv.: 03147 S.T.: PP-G
Solicitante: