Centro de Información
Bibliográfica (CIB)


  

La promesa incumplida. Una travesía por varias compañías para descubrir por qué, con algunas excepciones, es tan deficiente una herramienta clave para la fidelización: el servicio al cliente. [File]


  En: Gestión. -- Vol. 6, no. 4 (jul.-ago., 2001). --

  Una compañía promedio pierde, cada año, entre el 20 y el 40 por ciento de sus clientes. El principal responsable de retenerlos y fidelizarlos es el servicio al consumidor. Charles Fishman, de Fast Company, analiza tanto las malas prácticas como los casos ejemplares.

  1. 
CONSUMIDORES
; 2. 
COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
; 3. 
FIDELIZACION


  (3) Inv.: 03147 S.T.: PP-G
1 Ejemplar
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03147 PP-G

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Fishman, Charles
La promesa incumplida. Una travesía por varias compañías para descubrir por qué, con algunas excepciones, es tan deficiente una herramienta clave para la fidelización: el servicio al cliente. [File]
En: Gestión. -- Vol. 6, no. 4 (jul.-ago., 2001)

Una compañía promedio pierde, cada año, entre el 20 y el 40 por ciento de sus clientes. El principal responsable de retenerlos y fidelizarlos es el servicio al consumidor. Charles Fishman, de Fast Company, analiza tanto las malas prácticas como los casos ejemplares.

1. CONSUMIDORES; 2. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR; 3. FIDELIZACION

(3) Inv.: 03147 S.T.: PP-G
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