Fine, Charles H.
Respuesta rápida. Las organizaciones deben evaluar permanentemente qué partes de sus cadenas de valor son vulnerables, cuáles son defendibles, qué alianzas tiene sentido y qué amenazas pueden resultar mortales
En: Gestión. -- Vol. 7, no. 3 (mayo-jun., 2002)

Crearon una estructura orientada a comprender y rediseñar la cadena de valor de una compañía que busca identificar dónde se crea valor, y qué actividades no contribuyen a ello. Se concentra en gran medida, en el origen de los procesos (internos o derivados a terceros)

1. ADMINISTRACION; 2. COMPETITIVIDAD; 3. CADENA DE VALOR I. Vardan, Roger II. Pethick, Robert III. El-Hout, Jamal

(3) Inv.: 03156 S.T.: PP-G