Davis, John
Empresas familiares bajo el microscopio. La ecuación familia + negocios no es fácil de resolver; sin embargo algunos especialistas han logrado traducirla en un modelo que promete anticipar y encontrar solución a los problemas más comunes de las empresas familiares. [File Empresas Familiares]
En: Gestión. -- Vol. 8, no. 5 (set.-oct., 2003)

Creado en los años '70, el modelo de los tres círculos -negocio, familia y estructura de la propiedad- permite identificar la fuente de los conflictos interpersonales, las prioridades y limitaciones de las empresas familiares, y comprender el comportamiento de sus integrantes. Como ese modelo sólo genera una "foto instantánea" de la compañía, Davis le agregó la variable del tiempo para que fuera posible estudiar la evolución del negocio en las etapas de lanzamiento, expansión y madurez, al igual que los ciclos familiares y los cambios en la propiedad. El especialista analiza los principales desafíos de cada una de esas etapas, y subraya la importancia de armar un consejo de familia activo, por cuanto al representar los intereses del conjunto ayuda a limar asperezas, mejora el proceso de toma de decisiones y la gestión.

1. ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 2. EMPRESA FAMILIAR

(3) Inv.: 02963 S.T.: PP-G