Kets de Vries, Manfred F.
Despídase con elegancia. Los líderes suelen estar menos preparados que el resto de los morales para hacer frente al doloroso momento del retiro. Consejos para que no resulte demasiado traumático
En: Gestión. -- Vol. 8, no. 5 (set.-oct., 2003)

De Vries analiza el "síndrome del retiro", que experimentan muchos líderes al término de sus carreras, enmarcado por los efectos físicos y psicológicos del envejecimiento, y agravado por la inminente pérdida de poder que los alejará del reconocimiento público. A menudo, la sensación de "insignificancia" domina a quienes a lo largo de su carrera se han guiado por un único propósito y, de pronto, advierten que se les escurre de las manos. Otros, inconscientemente, sienten miedo a posibles represalias. El especialista sostiene que la ansiedad por dejar un legado es natural, pero que no debe convertirse en una obsesión. Y, para que la transición hacia el retiro no sea traumática, recomienda cultivar otras relaciones y abrazar un proyecto mucho más ambicioso: la búsqueda de la sabiduría.

1. GERENTES; 2. LIDERAZGO; 3. RELACIONES LABORALES; 4. DINAMICA DE GRUPO

(3) Inv.: 02963 S.T.: PP-G