Markides, Costa
Colonizar versus consolidar. La empresa que experimenta con ideas innovadoras en un nuevo nicho de mercado tiene las características del explorador. La que lo transforma en un mercado masivo actúa como conquistador. Las dos culturas de la estrategia corporativa son muy diferentes, y hasta antagónicas
En: Gestión. -- Vol. 8, no. 6 (nov.-dic., 2003)

1. COMPETITIVIDAD; 2. LIDERAZGO; 3. COMERCIALIZACION; 4. ESTUDIOS DE CASOS I. Geroski, Paul

(3) Inv.: 02967 S.T.: PP-G