Banaji, Mahzarin R.
¿Cuán (poco) ético es usted?
En: Harvard Business Review. -- Vol. 81, no. 12 (dic., 2003)

Datos reunidos sobre 2,5 millones de personas en todo el mundo muestran que al menos 75 por ciento alberga sesgos inconscientes que pueden afectar su imparcialidad. Estos sesgos socavan el trabajo básico del ejecutivo: reclutar y retener el talento superior, estimular el desempeño individual y colectivo, y colaborar de manera efectiva con los socios. Pero existe una manera de reconocerlos y reducir así las decisiones de negocios sesgadas y poco éticas que surgen de ellas

1. ETICA; 2. EMPRESARIOS; 3. ADMINISTRACION DE EMPRESAS I. Bazerman, Max H. II. Chugh, Dolly

(3) Inv.: 03196 S.T.: PP-H