Conger, Jay A.
Cómo generar un flujo de líderes
En: Harvard Business Review. -- Vol. 81, no. 12 (dic., 2003)

Los planes de sucesión y el desarrollo del liderazgo casi nunca son procesos paralelos. Pero comparten una meta fundamental: poner las destrezas correctas em el lugar correcto y en el momento correcto. Fusionar ambas prácticas le puede ayudar a las empresas a crear un flujo de líderes continuo y confiable

1. ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 2. LIDERAZGO; 3. ACTITUDES DE LA DIRECCION I. Fulmer, Robert M.

(3) Inv.: 03196 S.T.: PP-H