Tichy, Noel M.
Las prioridades de un agente de cambio. Entrevista a Tichy
En: Gestión. -- Vol. 9, no. 1 (ene.-feb., 2004)

El destacado profesor Noel M. Tichy, ex colaborador de Jack Welch y actualmente establecido en la Universidad de Michigan, explica en esta entrevista cómo dejó atrás su militancia social de la época universitaria, para convertirse en uno de los más eficaces agentes del cambio en un escenario corporativo. Un punto de inflexión en su carrera fue su llegada al Centro de Desarrollo de Liderazgo de General Electric, en abril de 1985, para impulsar, a pedido del presidente ejecutivo Welch, lo que sería la transformación más célebre de la historia reciente de las organizaciones de negocios. Tichy sostiene hoy que es muy importante convertir los tres procesos básicos de una organización _establecer estrategias, tener un presupuesto, y planificar respecto de la gente y de la sucesión_ en algo interactivo, donde tanto el líder como sus seguidores enseñen y aprendan a la vez

1. LIDERAZGO; 2. CAPACITACION I. Rothenberg, Randall

(3) Inv.: 02969 S.T.: PP-G