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Bibliográfica (CIB)


  

Cómo dejar atrás esas reuniones eternas. La teoría de juegos puede ayudarles a usted y su empresa a aumentar la eficiencia de las reuniones de trabajo


  En: Harvard Business Review. -- Vol. 82, no. 6 (jun., 2004). --

  ¿Qué puede ser peor en el atareado día a día de un ejecutivo que una reunión de trabajo infructífera o demasiado larga? La sensación de frustración y pérdida de tiempo es una constante en la vida de los dirigentes corporativos. Para mejorar la calidad y eficiencia de las reuniones, los autores desarrollaron un método basado en la Teoría de Juegos llamado VCG Agenda Planning. Éste perfecciona la elaboración de la pauta y propone un mecanismo que incentiva la discusión de los temas realmente importantes, imponiendo un costo (social o financiero) a quien se comporta de manera egoísta. El método comprende tres pasos.

  1. 
CONF
; 2. 
DINAMICA DE GRUPOS
; 3. 
DISCUSION EN GRUPOS
; 4. 
TEORIA DE JUEGOS
I. II. III.

  (3) Inv.: 03201 S.T.: PP-H
1 Ejemplar
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03201 PP-H

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Bicharra García, Ana C.
Cómo dejar atrás esas reuniones eternas. La teoría de juegos puede ayudarles a usted y su empresa a aumentar la eficiencia de las reuniones de trabajo
En: Harvard Business Review. -- Vol. 82, no. 6 (jun., 2004)

¿Qué puede ser peor en el atareado día a día de un ejecutivo que una reunión de trabajo infructífera o demasiado larga? La sensación de frustración y pérdida de tiempo es una constante en la vida de los dirigentes corporativos. Para mejorar la calidad y eficiencia de las reuniones, los autores desarrollaron un método basado en la Teoría de Juegos llamado VCG Agenda Planning. Éste perfecciona la elaboración de la pauta y propone un mecanismo que incentiva la discusión de los temas realmente importantes, imponiendo un costo (social o financiero) a quien se comporta de manera egoísta. El método comprende tres pasos.

1. CONF; 2. DINAMICA DE GRUPOS; 3. DISCUSION EN GRUPOS; 4. TEORIA DE JUEGOS I. Kunz, John II. Fischer, Martin III. Gómez Pinto García, Márcio

(3) Inv.: 03201 S.T.: PP-H
Solicitante: