Centro de Información
Bibliográfica (CIB)


  

Por qué la gente sigue al líder: el poder de la transferencia


  En: Harvard Business Review. -- Vol. 82, no. 9 (sep., 2004). --

  No se puede liderar sin seguidores. Pero para conseguirlos se requiere más que talento y carisma. Los seguidores son impulsados por sus propias y poderosas motivaciones

  1. 
LIDERAZGO
; 2. 
RELACIONES LABORALES
; 3. 
ASPECTOS PSICOLOGICOS


  (3) Inv.: 03204 S.T.: PP-H
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Maccoby, Michael
Por qué la gente sigue al líder: el poder de la transferencia
En: Harvard Business Review. -- Vol. 82, no. 9 (sep., 2004)

No se puede liderar sin seguidores. Pero para conseguirlos se requiere más que talento y carisma. Los seguidores son impulsados por sus propias y poderosas motivaciones

1. LIDERAZGO; 2. RELACIONES LABORALES; 3. ASPECTOS PSICOLOGICOS

(3) Inv.: 03204 S.T.: PP-H
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