Babini, Laura
P&G: la apertura del gigante de Cincinnati [Investigación especial]
En: Gestión. -- Vol. 9, no. 5 (sep.-oct., 2004)

Para superar la crisis de crecimiento que debilitaba a Procter & Gamble, el presidente Alan Lafley decidió flexibilizar la organización y concentrarse en el conocimiento del consumidor, así como en el fabuloso potencial de sus grandes marcas

1. PLANIFICACION ESTRATEGICA; 2. LIDERAZGO; 3. CONSUMIDORES; 4. MARKETING ESTRATEGICO

(3) Inv.: 02977 S.T.: PP-G