Porter, Michael E. (1947-...)
Siete sorpresas para los nuevos CEO
En: Harvard Business Review. -- Vol. 82, no. 10 (oct., 2004)

Como CEO recién nombrado, usted cree que por fin tiene el poder para fijar la estrategia, la autoridad para lograr que las cosas se hagan, y pleno acceso a los hilos finos de su negocio. Está equivocado. Hasta los directores ejecutivos mejor preparados pueden desconcertarse ante las realidades y limitaciones del puesto

1. TECNICAS ADMINISTRATIVAS; 2. GERENTES; 3. RELACIONES LABORALES I. Lorsch, Jay W. II. Nohria, Nitin

(3) Inv.: 03205 S.T.: PP-H