Cardona, Pablo
Con el foco en el "para qué". La dirección por misiones: un nuevo modelo de gestión que, al enriquecer y orientar los objetivos, despierta el compromiso de toda la organización
En: Gestión. -- Vol. 10, no. 1 (ene.-feb., 2005)

Los esfuerzos de muchas empresas por crear un sentido de misión que dé sentido al trabajo de sus empleados, suelen quedar relegados por la tiranía de las metas financieras. La dirección por objetivos (DPO) toma el mando de la gestión, con el consiguiente peligro de que la misión quede desdibujada y los empleados pierdan la motivación para obtener resultados extraordinarios. Las soluciones existentes no resuelven el problema de fondo de la DPO, que radica en centrar la gestión en torno del "qué" hay que conseguir, sin tener claro el "para qué". De allí que los autores propongan un nuevo sistema de gestión, la "dirección por misiones" (DPM), que enriquece y orienta los objetivos

1. ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 2. ACTITUDES DE LA DIRECCION; 3. LIDERAZGO; 4. RECURSOS HUMANOS I. Rey, Carlos O.

(3) Inv.: 02983 S.T.: PP-G