Slywotzky, Adrián
Contrarrestar el mayor de todos los riesgos. Usted ya está asegurado y cubierto contra muchos riesgos, pero no contra los más grandes: los riesgos estratégicos que pueden perturbar e incluso destruír su empresa. Aprenda a anticipar y gestionar sistemáticamente estas amenazas y, en el proceso, convierta algunas de ellas en oportunidades de crecimiento
En: Harvard Business Review. -- Vol. 83, no. 4 (abr., 2005)

En este artículo, presentan un método para identificar y responder a las amenazas estratégicas. Clasifican el riesgo en siete grandes categorías (sector, tecnología, marca, competidor, cliente, proyecto y estancamiento) y describen un peligro particularmente riesgoso para cada una. También ofrecen medidas para contrarrestar los riesgos y muestran cómo algunas empresas han desplegado estas medidas para neutralizar las amenazas y en muchos casos, capitalizarlas

1. ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 2. RIESGO; 3. TECNICAS ADMINISTRATIVAS I. Drzik, John

(3) Inv.: 03211 S.T.: PP-H