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Bibliográfica (CIB)


  

Simplemente no pueden parar. Como si no fuera difícil poner en marcha una compañía que resulte exitosa, más y más personas están imaginando maneras de lanzar dos, tres o más. Lo que puede aprender de los emprendedores seriales


  En: Gestión. -- Vol. 10, no. 3 (mayo-jun., 2005). --

  De las experiencias de los emprendedores seriales, que siempre están imaginando maneras de lanzar una nueva empresa, aunque ya acumulen varias en su haber, es posible aprender valiosas lecciones. Primero, cuándo y cómo dejar una compañía. Segundo, no hay que enamorarse del producto. Tercero, cómo aprovechar los recursos creativamente. Cuarto, está permitido fracasar. Quinto, no contratar gente parecida a uno. Pero hay algo que los emprendedores han llevado a su máxima expresión y no aprenden nunca: cuándo parar

  1. 
ADMINISTRACION
; 2. 
TOMA DE DECISIONES


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Clifford, Stephanie
Simplemente no pueden parar. Como si no fuera difícil poner en marcha una compañía que resulte exitosa, más y más personas están imaginando maneras de lanzar dos, tres o más. Lo que puede aprender de los emprendedores seriales
En: Gestión. -- Vol. 10, no. 3 (mayo-jun., 2005)

De las experiencias de los emprendedores seriales, que siempre están imaginando maneras de lanzar una nueva empresa, aunque ya acumulen varias en su haber, es posible aprender valiosas lecciones. Primero, cuándo y cómo dejar una compañía. Segundo, no hay que enamorarse del producto. Tercero, cómo aprovechar los recursos creativamente. Cuarto, está permitido fracasar. Quinto, no contratar gente parecida a uno. Pero hay algo que los emprendedores han llevado a su máxima expresión y no aprenden nunca: cuándo parar

1. ADMINISTRACION; 2. TOMA DE DECISIONES

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