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Bibliográfica (CIB)


  

Cómo evitar que se corte la cadena: los riesgos vinculados con el abastecimiento son muchos y variados, y están interconectados. Conocerlos es el primer paso. El segundo es aprender a utilizar las mejores estrategias para mitigarlos


  En: Gestión. -- Vol. 10, no. 3 (mayo-jun., 2005). --

  Los riesgos vinculados con el abastecimiento son muchos y variados, y están interconectados. Conocerlos es el primer paso. El segundo es aprender a utilizar las mejores estrategias para mitigarlos. Cada categoría de riesgos tiene sus propios impulsores y sus estrategias de mitigación. Los autores mencionan a Dell, Toyota y Motorola, como algunos de los fabricantes líderes que mejor los gestionan

  1. 
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
; 2. 
ABASTECIMIENTO
; 3. 
DISTRIBUCION
I.

  (3) Inv.: 02988 S.T.: PP-G
1 Ejemplar
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02988 PP-G

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Formulario para Solicitud de Material

Chopra, Sunil
Cómo evitar que se corte la cadena: los riesgos vinculados con el abastecimiento son muchos y variados, y están interconectados. Conocerlos es el primer paso. El segundo es aprender a utilizar las mejores estrategias para mitigarlos
En: Gestión. -- Vol. 10, no. 3 (mayo-jun., 2005)

Los riesgos vinculados con el abastecimiento son muchos y variados, y están interconectados. Conocerlos es el primer paso. El segundo es aprender a utilizar las mejores estrategias para mitigarlos. Cada categoría de riesgos tiene sus propios impulsores y sus estrategias de mitigación. Los autores mencionan a Dell, Toyota y Motorola, como algunos de los fabricantes líderes que mejor los gestionan

1. ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 2. ABASTECIMIENTO; 3. DISTRIBUCION I. Sodhi, ManMohan S.

(3) Inv.: 02988 S.T.: PP-G
Solicitante: