Govindarajan, Vijay
Desarrollar negocios innovadores dentro de organizaciones establecidas
En: Harvard Business Review. -- Vol. 83, no. 5 (mayo, 2005)

Muchas empresas suponen que una vez que han lanzado una innovación importante, el crecimiento pronto llegará. No es tan simple. Los nuevos negocios con alto potencial dentro de empresas establecidas enfrentan fuertes vientos en contra, bastante después de su concepción. Por eso el énfasis de una empresa debe cambiar: desde las ideas a la ejecución y desde la excelencia del liderazgo a la excelencia organizacional. Los autores pasaron los últimos cinco años documentando nuevos negocios en New York Times Company, Analog Devices, Corning, Hasbro y otras organizaciones. Descubrieron que un nuevo negocio innovador rara vez coexiste armoniosamemte con el negocio establecido en la empresa

1. ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 2. INNOVACIONES; 3. ESTUDIOS DE CASOS I. Trimble, Chris

(3) Inv.: 03212 S.T.: PP-H