Huang, Ming-Hui
¿Eliminar al intermediario? USTech, el gigante de artículos electrónicos, terceriza a un fabricante taiwanés, el que a su vez subcontrata gran parte del trabajo a su fábrica en China. Si USTech elimina al intermediario, ¿rebajaría los costos o se cortaría sus propias venas? [El caso HBR]
En: Harvard Business Review. -- Vol. 84, no. 3 (mar., 2006)

1. CHINA; 2. TAIWAN; 3. COMERCIALIZACION; 4. ABASTECIMIENTO; 5. DISTRIBUCION

(3) Inv.: 03217 S.T.: PP-H