Cómo liderar en tiempos inciertos : turbulencia geopolítica
En: Mercado. -- no. 1166 (abr., 2015). -- Buenos Aires : Coyuntura, 1993

Sostener un negocio en época de incertidumbre exige a los ejecutivos que prioricen la estabilidad, la resiliencia y el management de relacionamiento. Por debajo de esas tres condiciones se está produciendo un cambio en la dirección estratégica: ya no se persigue el crecimiento por encima de todo sino que alcanza con tener suficiente.

1. NEGOCIOS; 2. INCERTIDUMBRE

(3) Inv.: 07498 S.T.: PP-M