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Respuestas estratégicas de las Empresas Familiares argentinas frente a la crisis del Covid-19 [recurso electrónico] : estudio de casos / Silvia Corral, Claudia D´Annunzio, Alfredo Rébori


  En: Ciencias administrativas [recurso electrónico] : revista digital / . -- Año 10, no. 19 (ene.-jun., 2022). -- , . --

  Incl. ref.
Incl. graf.
Modo de acceso: World Wide Web. PDF.
Descripción basada en la visualización del recurso el 21-07-2022.
Disponible en: https://revistas.unlp.edu.ar/CADM/article/view/11995/11592

Idioma inglés.

  Desde la perspectiva de la “familiaridad”, el objetivo de este trabajo es comprender el comportamiento de las empresas familiares frente a la pandemia originada por el COVID-19. En el estudio empírico se aplicó un diseño cualitativo; siguiendo a Eisenhardt (1989) y Eisenhardt y Graebner (2007), se optó por seleccionar un mínimo de cuatro casos con la finalidad de explorar e informar acerca de las primeras respuestas en términos de estrategias organizacionales implementadas por empresas de naturaleza familiar, ubicadas en un municipio de tamaño intermedio de Argentina y pertenecientes a la cadena agroalimentaria. Los resultados obtenidos permiten manifestar que, frente a esta crisis, las organizaciones participantes se enfocaron en evaluar las circunstancias externas y adoptar una serie de medidas inmediatas orientadas a reducir gastos para mantenerse, aunque también en el crecimiento hacia nuevos mercados, apoyándose en el autofinanciamiento y los fuertes vínculos familiares y con terceros. El trabajo proporciona nueva evidencia sobre la capacidad de recuperación de estas empresas en contextos críticos, en particular aquellas ubicadas en entornos geográficamente delimitados.
  ISSN: 23143738

  1. 
EMPRESA FAMILIAR
; 2. 
PANDEMIA
; 3. 
CRISIS EMPRESARIAL
I. II.

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Corral, Silvia
Respuestas estratégicas de las Empresas Familiares argentinas frente a la crisis del Covid-19 [recurso electrónico] : estudio de casos / Silvia Corral, Claudia D´Annunzio, Alfredo Rébori
En: Ciencias administrativas [recurso electrónico] : revista digital / Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Ciencias Económicas. -- Año 10, no. 19 (ene.-jun., 2022). -- La Plata : Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Ciencias Económicas, ene. /jun. 2013

Incl. ref.
Incl. graf.
Modo de acceso: World Wide Web. PDF.
Descripción basada en la visualización del recurso el 21-07-2022.
Disponible en: https://revistas.unlp.edu.ar/CADM/article/view/11995/11592

Idioma inglés.

Desde la perspectiva de la “familiaridad”, el objetivo de este trabajo es comprender el comportamiento de las empresas familiares frente a la pandemia originada por el COVID-19. En el estudio empírico se aplicó un diseño cualitativo; siguiendo a Eisenhardt (1989) y Eisenhardt y Graebner (2007), se optó por seleccionar un mínimo de cuatro casos con la finalidad de explorar e informar acerca de las primeras respuestas en términos de estrategias organizacionales implementadas por empresas de naturaleza familiar, ubicadas en un municipio de tamaño intermedio de Argentina y pertenecientes a la cadena agroalimentaria. Los resultados obtenidos permiten manifestar que, frente a esta crisis, las organizaciones participantes se enfocaron en evaluar las circunstancias externas y adoptar una serie de medidas inmediatas orientadas a reducir gastos para mantenerse, aunque también en el crecimiento hacia nuevos mercados, apoyándose en el autofinanciamiento y los fuertes vínculos familiares y con terceros. El trabajo proporciona nueva evidencia sobre la capacidad de recuperación de estas empresas en contextos críticos, en particular aquellas ubicadas en entornos geográficamente delimitados.
ISSN: 23143738

1. EMPRESA FAMILIAR; 2. PANDEMIA; 3. CRISIS EMPRESARIAL I. D'Annunzio, Claudia II. Rébori, Alfredo
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