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Aplicación del Tablero de control como herramienta para la toma de decisiones [recurso electrónico] / Ernesto José Salvato


  En: RINCE [recurso electrónico] / . -- Vol. 11, no. 21 (ago., 2020). --
San Justo :

Universidad Nacional de La Matanza. Departamento de Ciencias Económicas

, . --

  Incl. ref.
Incl. graf.
Modo de acceso: World Wide Web. PDF.
Descripción basada en la visualización del recurso el 12/3/2024
Disponible en: https://rince.unlam.edu.ar/index.php/rince/article/view/19/18

  El presente artículo tiene por objetivo determinar cómo las organizaciones actuales mediante la utilización de esta herramienta de gestión puedenllevar adelante las decisiones más importantes.Los diferentes tableros que conforman el cuadro de mando integral están conformados por indicadores simples, siendo así que el objetivo fundamental del presente artículo es el desarrollo de un modelo de tablero de comando multivariado para la gerencia por la cual se le permita conocer en tiempo real los principales indicadores que hacen al funcionamiento de la organización.Para el trabajo se asume como indicador principal «Imagendel Producto», que a su vez estará conformado por otros indicadores como son el de «Funcionalidad», el de «Fiabilidad»y el de «Facilidad de Uso».Los datos fueron recopilados mediante la utilización de encuestas, esto nos permite analizar cada uno de loscomponentes en forma individual, y luego en forma conjunta para poder obtener el indicador principal «Imagen del Producto».La metodología aplicada fue desarrollar un sistema de información, basado en Indicadores multivariados.1Título de la Tesis: El Tablero de Control Integral: un modelo para la imagen de la empresa. Carrera: Departamento de Ciencias Económicas. Universidad Nacional de LaMatanza.Lugar y fecha: San Justo, provincia de Buenos Aires,20-04-20152Correode contacto:Mg. Ernesto José Salvato: ernestosal@fibertel.com.arDepartamento de Ciencias Económicas. Universidad Nacional de La Matanza.

  1. 
GERENCIA SOCIAL
; 2. 
DECISIONES
; 3. 
FUTURO

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Salvato, Ernesto José
Aplicación del Tablero de control como herramienta para la toma de decisiones [recurso electrónico] / Ernesto José Salvato
En: RINCE [recurso electrónico] / Universidad Nacional de La Matanza. Departamento de Ciencias Económicas. -- Vol. 11, no. 21 (ago., 2020). -- San Justo : Universidad Nacional de La Matanza. Departamento de Ciencias Económicas, 2007-

Incl. ref.
Incl. graf.
Modo de acceso: World Wide Web. PDF.
Descripción basada en la visualización del recurso el 12/3/2024
Disponible en: https://rince.unlam.edu.ar/index.php/rince/article/view/19/18

El presente artículo tiene por objetivo determinar cómo las organizaciones actuales mediante la utilización de esta herramienta de gestión puedenllevar adelante las decisiones más importantes.Los diferentes tableros que conforman el cuadro de mando integral están conformados por indicadores simples, siendo así que el objetivo fundamental del presente artículo es el desarrollo de un modelo de tablero de comando multivariado para la gerencia por la cual se le permita conocer en tiempo real los principales indicadores que hacen al funcionamiento de la organización.Para el trabajo se asume como indicador principal «Imagendel Producto», que a su vez estará conformado por otros indicadores como son el de «Funcionalidad», el de «Fiabilidad»y el de «Facilidad de Uso».Los datos fueron recopilados mediante la utilización de encuestas, esto nos permite analizar cada uno de loscomponentes en forma individual, y luego en forma conjunta para poder obtener el indicador principal «Imagen del Producto».La metodología aplicada fue desarrollar un sistema de información, basado en Indicadores multivariados.1Título de la Tesis: El Tablero de Control Integral: un modelo para la imagen de la empresa. Carrera: Departamento de Ciencias Económicas. Universidad Nacional de LaMatanza.Lugar y fecha: San Justo, provincia de Buenos Aires,20-04-20152Correode contacto:Mg. Ernesto José Salvato: ernestosal@fibertel.com.arDepartamento de Ciencias Económicas. Universidad Nacional de La Matanza.

1. GERENCIA SOCIAL; 2. DECISIONES; 3. FUTURO
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