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Gobernanza corporativa y contabilidad gerencial para reducir los conflictos de agencia [recurso electrónico] / Pedro Solana-González, Adolfo Alberto Vanti, Sérgio de Iudícibus


  En: Cuadernos de Contabilidad [recurso electrónico] / . -- Vol. 24 (2023). -- , . --

  Incl. ref.
Incl. graf.
Modo de acceso: World Wide Web. PDF.
Descripción basada en la visualización del recurso el 24/9/2024
Disponible en: https://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuacont/article/view/32485/29723

  Este trabajo tiene por objeto descubrir las alternativas prioritarias que intervienen en los procesos de toma de decisiones parareducir los problemas de agencia teniendo en cuenta los criterios de Gobernanza Corporativa (CG) y Contabilidad Gerencial (MA). Utilizando la metodología de Toma de Decisión Multicriterio (MCDM), es posible modelar la estructura jerárquica paradeterminar la clasificación de las prioridades de decisión utilizando el método del Proceso Analítico de Jerárquico (AHP). La CGy la MA son los principales criterios de toma de decisión para reducir los problemas entre la propiedad y el control del capital. Así pues, comprometer a los agentes es la primera alternativa para reducir los conflictos de agencia considerando un enfoque general. La rendición de cuentas estratégica debe ser una prioridad para reducir los problemas de agencia centrándose en la CG y la confianza es la principal variable para considerar desde el punto de vista de la MA. La investigación proporciona un sistema multicriterio para reducir los problemas de los organismos en la toma de decisiones. Este trabajo contribuye a la minimización de la asimetría de la información y tiene implicaciones en la preservación y creación de valor para las partes interesadas. La estructura decisoria y las alternativas relacionadas con la CG y la MA tienen aplicaciones prácticas directas para los gestores y los actores que participan en las decisiones empresariales para reducir los conflictos de agencia. Este artículo presenta pruebas de la importancia de las variablesde CG y MA para reducir los problemas de asimetría de la información y de agencia, y establece las principales prioridades en un contexto de toma de decisiones para los gestores.

  1. 
CONTABILIDAD DE GESTION
; 2. 
TOMA DE DECISIONES
I. II.

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Solana González, Pedro
Gobernanza corporativa y contabilidad gerencial para reducir los conflictos de agencia [recurso electrónico] / Pedro Solana-González, Adolfo Alberto Vanti, Sérgio de Iudícibus
En: Cuadernos de Contabilidad [recurso electrónico] / Pontificia Universidad Javeriana. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Departamento de Ciencias Contables. -- Vol. 24 (2023). -- Bogotá : Pontificia Universidad Javeriana. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Departamento de Ciencias Contables, 2008

Incl. ref.
Incl. graf.
Modo de acceso: World Wide Web. PDF.
Descripción basada en la visualización del recurso el 24/9/2024
Disponible en: https://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuacont/article/view/32485/29723

Este trabajo tiene por objeto descubrir las alternativas prioritarias que intervienen en los procesos de toma de decisiones parareducir los problemas de agencia teniendo en cuenta los criterios de Gobernanza Corporativa (CG) y Contabilidad Gerencial (MA). Utilizando la metodología de Toma de Decisión Multicriterio (MCDM), es posible modelar la estructura jerárquica paradeterminar la clasificación de las prioridades de decisión utilizando el método del Proceso Analítico de Jerárquico (AHP). La CGy la MA son los principales criterios de toma de decisión para reducir los problemas entre la propiedad y el control del capital. Así pues, comprometer a los agentes es la primera alternativa para reducir los conflictos de agencia considerando un enfoque general. La rendición de cuentas estratégica debe ser una prioridad para reducir los problemas de agencia centrándose en la CG y la confianza es la principal variable para considerar desde el punto de vista de la MA. La investigación proporciona un sistema multicriterio para reducir los problemas de los organismos en la toma de decisiones. Este trabajo contribuye a la minimización de la asimetría de la información y tiene implicaciones en la preservación y creación de valor para las partes interesadas. La estructura decisoria y las alternativas relacionadas con la CG y la MA tienen aplicaciones prácticas directas para los gestores y los actores que participan en las decisiones empresariales para reducir los conflictos de agencia. Este artículo presenta pruebas de la importancia de las variablesde CG y MA para reducir los problemas de asimetría de la información y de agencia, y establece las principales prioridades en un contexto de toma de decisiones para los gestores.

1. CONTABILIDAD DE GESTION; 2. TOMA DE DECISIONES I. Vanti, Adolfo Alberto II. de Iudícibus, érgio
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