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Factores contingenciales y estrategia de bajo costo [recurso electrónico] : un estudio en pequeñas empresas brasileñas / Sabrina De Almeida ... [Et. Al.]


  En: Cuadernos de Contabilidad [recurso electrónico] / . -- Vol. 25 (2024). --
Bogotá :

Pontificia Universidad Javeriana. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Departamento de Ciencias Contables

, . --

  Incl. ref.
Incl. graf.
Modo de acceso: World Wide Web. PDF.
Descripción basada en la visualización del recurso el 01/10/2024
Disponible en: https://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuacont/article/view/38137/30595

  La teoría de la contingencia busca comprender cómo diversos factores internos y externos pueden in?uir en el desempeñoorganizacional. Desde esta perspectiva, las organizaciones trazan estrategias que deben ser seguidas para alcanzar sus objetivos. Anteesto, el presente artículo tiene como objetivo analizar las relaciones entre factores contingenciales y la estrategia de menor costo. Paraello, se realizó un estudio con micro y pequeñas empresas del municipio de Esperança, Paraíba, Brasil, que operan en el sector deproductos alimenticios. Se llevó a cabo una encuesta mediante cuestionarios aplicados a los gestores de estas empresas. Para el análisisde los datos, se utilizaron la correlación de Spearman y el análisis multivariado. Los principales resultados del análisis multivariadomostraron que, según la percepción de los gestores, el entorno en el que operan sus empresas es hostil, y sus organizaciones re?ejan lacultura nacional de extrema individualización y jerarquización, lo que impacta negativamente en este entorno competitivo, dondeempleados y competidores son vistos como contingentes desde su perspectiva. Las correlaciones de Spearman mostraron que losfactores contingenciales externos son más claramente reconocidos por los gestores como in?uenciadores en el logro de la estrategiaempresarial, siendo el ciclo de información y el cambio en el sistema signi?cativos y positivos. Esto demuestra la necesidad deinformación para la toma de decisiones.

  1. 
CONTINGENCIAS
; 2. 
COSTOS
; 3. 
MICRO
; 4. 
PEQUEÑAS EMPRESAS
I. II. III.

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De Almeida, Sabrina
Factores contingenciales y estrategia de bajo costo [recurso electrónico] : un estudio en pequeñas empresas brasileñas / Sabrina De Almeida ... [Et. Al.]
En: Cuadernos de Contabilidad [recurso electrónico] / Pontificia Universidad Javeriana. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Departamento de Ciencias Contables. -- Vol. 25 (2024). -- Bogotá : Pontificia Universidad Javeriana. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Departamento de Ciencias Contables, 2008

Incl. ref.
Incl. graf.
Modo de acceso: World Wide Web. PDF.
Descripción basada en la visualización del recurso el 01/10/2024
Disponible en: https://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuacont/article/view/38137/30595

La teoría de la contingencia busca comprender cómo diversos factores internos y externos pueden in?uir en el desempeñoorganizacional. Desde esta perspectiva, las organizaciones trazan estrategias que deben ser seguidas para alcanzar sus objetivos. Anteesto, el presente artículo tiene como objetivo analizar las relaciones entre factores contingenciales y la estrategia de menor costo. Paraello, se realizó un estudio con micro y pequeñas empresas del municipio de Esperança, Paraíba, Brasil, que operan en el sector deproductos alimenticios. Se llevó a cabo una encuesta mediante cuestionarios aplicados a los gestores de estas empresas. Para el análisisde los datos, se utilizaron la correlación de Spearman y el análisis multivariado. Los principales resultados del análisis multivariadomostraron que, según la percepción de los gestores, el entorno en el que operan sus empresas es hostil, y sus organizaciones re?ejan lacultura nacional de extrema individualización y jerarquización, lo que impacta negativamente en este entorno competitivo, dondeempleados y competidores son vistos como contingentes desde su perspectiva. Las correlaciones de Spearman mostraron que losfactores contingenciales externos son más claramente reconocidos por los gestores como in?uenciadores en el logro de la estrategiaempresarial, siendo el ciclo de información y el cambio en el sistema signi?cativos y positivos. Esto demuestra la necesidad deinformación para la toma de decisiones.

1. CONTINGENCIAS; 2. COSTOS; 3. MICRO; 4. PEQUEÑAS EMPRESAS I. Tavares Pessoa Maciel, Emily II. Glaucio Lopes Lucena, Wenner III. da Costa Freitag, Viviane
Solicitante: