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El héroe olvidado: emprendedor uno (E1) [recurso electrónico] / Oscar Javier Montiel Méndez [et.al.]


  En: AD-MINISTER - Revista de la Escuela de Administración [recurso electrónico] / . -- no. 46 (ene. - jun., 2025). --
Medellín :

Universidad EAFIT (Universidad EAFIT)

, . --

  Incl. ref.
Incl. graf.
Modo de acceso: World Wide Web. PDF.
Descripción basada en la visualización del recurso el 9/09/2025
Disponible en: https://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/8153/5763

  Propósito: Aunque la influencia occidental sobre el emprendimiento es ampliamente reconocida, existen perspectivas emergentes que ofrecen enfoques novedosos para entender la dinámica emprendedora. El modelo schumpeteriano, que ha sido el marco dominante para analizar al emprendedor (E2) (Thurik et al., 2023), no refleja adecuadamente las realidades que enfrentan los emprendedores (E1) que operan en empresas nano, micro y pequeñas. Esta situación resalta la necesidad de prestar una renovada atención al emprendedor "real" y "original" (E1), quien opera bajo condiciones distintas y merece una mayor consideración tanto en la literatura académica como en las políticas públicas.
  ISSN: 22564322

  1. 
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
; 2. 
MICROEMPRESAS
; 3. 
POLITICAS PUBLICAS
; 4. 
DESARROLLO ECONOMICO
I. II. III.

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Montiel Méndez, Oscar Javier
El héroe olvidado: emprendedor uno (E1) [recurso electrónico] / Oscar Javier Montiel Méndez [et.al.]
En: AD-MINISTER - Revista de la Escuela de Administración [recurso electrónico] / Universidad EAFIT (Universidad EAFIT). -- no. 46 (ene. - jun., 2025). -- Medellín : Universidad EAFIT (Universidad EAFIT), 2002-

Incl. ref.
Incl. graf.
Modo de acceso: World Wide Web. PDF.
Descripción basada en la visualización del recurso el 9/09/2025
Disponible en: https://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/8153/5763

Propósito: Aunque la influencia occidental sobre el emprendimiento es ampliamente reconocida, existen perspectivas emergentes que ofrecen enfoques novedosos para entender la dinámica emprendedora. El modelo schumpeteriano, que ha sido el marco dominante para analizar al emprendedor (E2) (Thurik et al., 2023), no refleja adecuadamente las realidades que enfrentan los emprendedores (E1) que operan en empresas nano, micro y pequeñas. Esta situación resalta la necesidad de prestar una renovada atención al emprendedor "real" y "original" (E1), quien opera bajo condiciones distintas y merece una mayor consideración tanto en la literatura académica como en las políticas públicas.
ISSN: 22564322

1. PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA; 2. MICROEMPRESAS; 3. POLITICAS PUBLICAS; 4. DESARROLLO ECONOMICO I. Canales García, Rosa Azalea II. Flores Novelo, Anel III. Vidal Ramirez, Alejandra
Solicitante: