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Prevenir la corrupción en la gestión de federaciones y clubes de fútbol [recurso electrónico] : la eficacia de las prácticas de buen gobierno y del compliance penal / Alicia García Herrera


  En: Revista Internacional de Transparencia e Integridad [recurso electrónico] / . -- no. 4 (may.-ago., 2017). -- , . --

  Incl. ref.
Incl. graf.
Modo de acceso: World Wide Web. PDF.
Descripción basada en la visualización del recurso el 14-06/2019
Disponible en:
http://revistainternacionaltransparencia.org/wp-content/uploads/2017/08/5.-Alicia-Garc%C3%ADa-Herrera.pdf

  Los frecuentes escándalos judiciales relacionados con la corrupción en la gestión de federaciones y clubes de fútbol han llevado a cuestionar la utilidad de los sistemas externos de prevención del delito y a dirigir la atención hacia las propias organizaciones. Por esta razón las entidades deportivas comienzan a apostar por un modelo ético de gestión, con la incorporación de prácticas de Buen Gobierno Corporativo. Casos como el del Osasuna y Neymar, con la extensión de la responsabilidad penal a los clubes y no solo a directivos y jugadores, han puesto de relieve la necesidad de articular sistemas de prevención del delito. El Criminal Compliance y la incorporación de la figura del compliance-officer son prácticas específicas de Buen Gobierno destinadas a conjurar los riesgos penales. El objeto del
presente trabajo es analizar la eficacia de estas medidas como forma de prevenir la corrupción en la gestión de federaciones y clubes de fútbo
  ISSN: 25301144

  1. 
FUTBOL
; 2. 
COMPLIANCE OFFICER
; 3. 
GOBIERNO CORPORATIVO
; 4. 
CORRUPCION
; 5. 
PREVENCION DEL DELITO
; 6. 
ENTIDADES DEPORTIVAS

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García Herrera, Alicia
Prevenir la corrupción en la gestión de federaciones y clubes de fútbol [recurso electrónico] : la eficacia de las prácticas de buen gobierno y del compliance penal / Alicia García Herrera
En: Revista Internacional de Transparencia e Integridad [recurso electrónico] / Transparencia Internacional España. -- no. 4 (may.-ago., 2017). -- Madrid : Transparencia Internacional España, 2016

Incl. ref.
Incl. graf.
Modo de acceso: World Wide Web. PDF.
Descripción basada en la visualización del recurso el 14-06/2019
Disponible en:
http://revistainternacionaltransparencia.org/wp-content/uploads/2017/08/5.-Alicia-Garc%C3%ADa-Herrera.pdf

Los frecuentes escándalos judiciales relacionados con la corrupción en la gestión de federaciones y clubes de fútbol han llevado a cuestionar la utilidad de los sistemas externos de prevención del delito y a dirigir la atención hacia las propias organizaciones. Por esta razón las entidades deportivas comienzan a apostar por un modelo ético de gestión, con la incorporación de prácticas de Buen Gobierno Corporativo. Casos como el del Osasuna y Neymar, con la extensión de la responsabilidad penal a los clubes y no solo a directivos y jugadores, han puesto de relieve la necesidad de articular sistemas de prevención del delito. El Criminal Compliance y la incorporación de la figura del compliance-officer son prácticas específicas de Buen Gobierno destinadas a conjurar los riesgos penales. El objeto del
presente trabajo es analizar la eficacia de estas medidas como forma de prevenir la corrupción en la gestión de federaciones y clubes de fútbo
ISSN: 25301144

1. FUTBOL; 2. COMPLIANCE OFFICER; 3. GOBIERNO CORPORATIVO; 4. CORRUPCION; 5. PREVENCION DEL DELITO; 6. ENTIDADES DEPORTIVAS
Solicitante: