Norton, David P.
Medir la creación de valor: el desafío superado. La estrategia, adecuadamente concebida, define el enfoque organizacional para la creación de valor. Pero el problema no es medir el efecto de los activos tangibles que la respaldan, sino el de los intangibles. El Tablero de Control de Gestión Integral resuelve esta cuestión
En: Gestión. -- Vol. 5, no. 5 (set.-oct., 2000)

Una de las mayores preocupaciones de los estrategas corporativos es encontrar el camino más rápido y seguro hacia la creación de valor, entendiendo no sólo como un resultado que beneficie a los accionistas de la compañía, sino como algo capaz de satisfacer y fidelizar a los clientes, empleados y proveedores. Su búsqueda exige por lo pronto, afrontar el desafío estrategico de encontrar el punto de equilibrio entre el crecimiento de los ingresos y de las ganancias

1. EMPRESAS; 2. VALOR AGREGADO; 3. PLANIFICACION ESTRATEGICA; 4. CONTROL DE GESTION; 5. VALUACION DE EMPRESAS

(3) Inv.: 03136 S.T.: PP-G