Berglas, Steven
El abuso crónico del tiempo. Las técnicas comunes de gestión del tiempo simplemente no ayudan a ciertas personas. Pero si usted entiende las cuatro diferentes variedades de abusadores del tiempo, y los conflictos internos que los afligen, puede hallar maneras de trabajar más productivamente con ellos
En: Harvard Business Review. -- Vol. 82, no. 6 (jun., 2004)

Cualquiera que alguna vez haya manejado a gente que abusa del tiempo, sean postergadores crónicos o individuos que trabajan obsesivamente para cumplir con semanas de anticipación los plazos, sabe cuán disruptivos pueden ser para la moral de la empresa y la eficiencia operacional. Pero instrucciones sobre la gestión del tiempo no tendrán ningún impacto en estos empleados. Ello se debe a que el verdadero abuso del tiempo proviene de conflictos psicológicos que ningún taller u órdenes de un ejecutivo pueden curar. De hecho, el problema de fondo del abusador de tiempo ni siquiera es con el tiempo mismo, sino con una quebradiza autoestima y un temor inconsciente de ser evaluado y ser querido. Este artículo describe cuatro tipos de abusadores de tiempo que se suelen encontrar en el lugar de trabajo.

1. PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO; 2. ADMINISTRACION; 3. ADMINISTRACION DE PERSONAL; 4. MOTIVACION

(3) Inv.: 03201 S.T.: PP-H