Charan, Ram
Cómo terminar con la crisis de sucesión del CEO
En: Harvard Business Review. -- Vol. 83, no. 2 (feb., 2005)

Uno sabe que algo anda mal cuando dos de cada cinco CEO duran menos de dos años en sus cargos. La solución definitiva puede tomar tiempo, pero hay muchas cosas que las empresas pueden hacer ahora mismo para detener la hemorragia

1. ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 2. GERENTES; 3. EVALUACION DEL CARGO; 4. CEO

(3) Inv.: 03209 S.T.: PP-H