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Bibliográfica (CIB)


  

Un tipo demasiado bueno: Paul Kennedy es una buena persona que confía en la gente, y está en fila para convertirse en CEO de Daner Associates. ¿Es lo suficientemente duro para el puesto? [El caso HBR]


  En: Harvard Business Review. -- Vol. 84, no. 2 (feb., 2006). --

  1. 
GERENTES
; 2. 
EVALUACION DEL CARGO
; 3. 
CEO
I.

  (3) Inv.: 03216 S.T.: PP-H
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Un tipo demasiado bueno: Paul Kennedy es una buena persona que confía en la gente, y está en fila para convertirse en CEO de Daner Associates. ¿Es lo suficientemente duro para el puesto? [El caso HBR]
En: Harvard Business Review. -- Vol. 84, no. 2 (feb., 2006)

1. GERENTES; 2. EVALUACION DEL CARGO; 3. CEO I. Hiltabiddle, Tim

(3) Inv.: 03216 S.T.: PP-H
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